El establecimiento del protocolo y del consejo familiar, así como la creación de un consejo de administración efectivo son, entre otros, aspectos que a menudo evitarían muchos de los conflictos que actualmente se padecen en ese tipo de negocios.
Entendemos que en la actualidad la empresa familiar se enfrenta a una serie de problemas que la hacen más vulnerable que la empresa no familiar. Para superar los conflictos que se derivan en este tipo de empresa y asegurar así su continuidad, asesoramos teniendo en cuenta la situación familiar, el tipo de negocio y su gestión, la propiedad de la empresa y su futura sucesión. No hay que olvidar que la empresa familiar cuenta en la actualidad con un régimen fiscal sucesorio propio.